如何积极乐观的将事业当做乐趣？

 

    我们知道，我们生存的这个世界上并没有桃花源，有人就有矛盾，有矛盾就有纷争。开心与忧愁同在，快乐与烦恼并存。客观地讲，要真正把“积极乐观，将事业当做乐趣”这几个字变为理想的现实，并不是一件容易的事。

 

    一个企业的管理者，无论是职业经理人还是高层领导，最基本的职业标准应当是：为官一任，造福一方。如果一个管理者仅仅是毫无乐趣地为工作而工作、为金钱而忙碌，那与他消耗的宝贵青春和生命相比，成本太高、损失巨大，只会得不偿失。

 

    把自己的事业当做痛苦的管理者，根本不可能将自己的企业做大。在一个企业里，管理者应该保持乐观积极的心态，将工作当成乐趣，带动手下员工的工作积极性。

 

    一个普通的企业也可以从普通变得优秀，关键是要有一种好的企业文化为基础。企业文化优秀与否的判断标准就是价值取向。优秀的企业文化的价值取向有三个最显著的标志：一是全体员工有共同的目标和愿景；二是公司和全体员工都在为最有价值的事业努力工作；三是令人安心和开心的环境。同时优秀的企业文化还有一种净化功能，会无形中形成一种主流意识：对那种个人意识太突出、本位主义太浓厚、小团体利益太强的思想和行为表现出极端的蔑视；对那种斤斤计较的行为表现出特别的反感并坚决给予否定；对纠缠于小事、制造矛盾的言行给予公开的唾弃。因为企业的资源是宝贵的，绝不能被琐事酿成的矛盾缠住发展的手脚，更不能被琐事造成的纷争破坏了感觉。优秀企业的共同特点是：让全体员工把所有的光和热献给大家共同的事业——企业美好的明天。

 

    有一句名言说得好：“兴趣是最好的老师。”“积极乐观，将事业当做乐趣”是人人向往的乐土，这片乐土需要每一位参与者为它栽花、种树、浇水、施肥。不论是老板还是员工都肩负着双重责任：在为企业创造价值的同时，应当为他人创造快乐。为别人带来快乐的人才是真正快乐的人，让员工开心的企业才是最优秀的企业。