成功如同登山
源自：职场高效学习 作者：职场高效学习法
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比如，我们去看一家企业的成功原因，影响因素包括了国家经济大环境、行业发展阶段、个人的能力与努力、团队的构成与协作，管理的规范化升级、外部合作机缘、甚至是个人福德资粮等。不同版本的解读可能会让人产生“高下”和“是否本质”的感觉上的差别，其实也只不过是解读时看到的因素及因素关系的范围的差异。有人做简单的要素归因，有人看到了更多的影响因素，有人做了线性归因，有人则呈现了曲线波折的痕迹……。
再完整的版本也无法完全替代人们在过程中的真实经历。哪怕是当事人自己，也未必看到了事物发展的全貌。过程中很可能就是因为一种“心心念念的追求”的牵引，遇到任何问题时始终没有放弃，在不确定和风险面前总是勇往直前，最终获得了令人瞩目的成功。这其中的复杂和因果绝不是一篇看似设计巧妙和逻辑严谨的模型和框架所能够涵盖的。
即便是作为当事人，同样的事情不同的人参与，也会留下各自印象深刻的不同体验。有人在过程中注意力始终关注在结果上，成败论英雄；有人在过程中多了些对过程的关注和感受；有人持续对自己进行反思；有人一直徘徊在路途中。
就像登山:
· 第一类人一鼓作气登上了山顶，你问他路上看到了什么，答案是模糊的记不清楚的，或者压根没有任何印象。你再问他是怎么选择合适的路径之类的问题，他的反应是一下子蒙了，似乎并没有想过。准确地说，是没顾上想，他只是心心念念地想着赶紧到达山顶而已。过程中貌似也曾有过分岔口，但很快就过了。
· 第二类人，在登山的过程中留意到了沿路的风景、道路的分岔以及过往的行人，虽然没有过多停留，但到山顶的时候，对途中的风景却还有印象。
· 第三类人，对过程中自己的心理变化和成长比较敏感，焦虑着急的时候，遇到障碍害怕的时候，纠结选择的时候，怎么才能不忘初心，做出最好的选择。不是不惜代价地实现目标，而是目标实现的同时关注个人的身心状态，完成个人清晰的成长。
· 当然，还有第四类人，过程中被某个风景强烈吸引而忘了登山的初衷，或者在岔路口纠结徘徊，因此而长期停在了半山腰里。
一个人如果没有强烈的目标感、强大的意志力、遇到问题时勇往直前的耐力和持之以恒的坚持，很难登上高山。但登山经历的不同、过程中注意力的差异，决定了登顶时的收获会有不同，对成功的归因也会不同，进而决定着一个人的成功是否能够持续。
——文章摘选自《心智成长》
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