齐向军，从破烂王到绿保领军者

 

    20年前，是什么魔力让他辞去公职，去当破烂大王？后来，又是什么让他鬼迷心窍，把日进斗金的来钱生意扔掉，做起了绿保领军者？他这三番五次的折腾，究竟是为了什么？

 

辞去公职当起了破烂王

 

    20多岁时，齐向军看上去一副书生模样，其实他是一个地地道道的、在河南省开封市颇有名气的破烂王。

 

    1988年，齐向军从河南省广播电视大学毕业后，很快被山东省菏泽制镜总厂录用。由于他干活时肯动脑子，厂领导很快将他由班组长提升为车间主任。要说齐向军照这样干下去很有前途，但他偏偏不是个墨守成规的人。当上车间主任后，一心想在厂里搞技术创新。他认为厂子要生存、要发展，就要有自己的新产品。但是他的革新思想，总是得不到厂领导的支持。他断定厂子还抱着旧思想、旧技术不放的话，早晚会被改革的浪潮给吞噬掉。因此，齐向军在山东省菏泽制镜总厂干满3年的时候，毅然辞去公职，回到了农村，回到了自己的家乡。

 

    回到家乡后，看到土地已分田到户，自己家所分的几亩地，只有在春种秋收时忙些，其他时间都是闲着的。齐向军想，这么多的空闲时光，总得弄些钱花花吧，要不然就白白浪费了大好光阴。于是，齐向军就在家乡附近的几个村庄转了转，当他看到有些农民把家里的破烂废纸乱丢，还把能用的啤酒瓶乱扔时，他突然意识到这些可回收的废品是可以生财的，于是他随即拉个架子车走街串巷拾起破烂来，有时碰到不让拾的农家，他就给点钱买过来。当齐向军把满满一架子车的东西送到市供销社废品回收公司时，公司嫌他的东西太少，让他积多点再送；公司还说如果他不想送，就给公司打个电话，由公司派车去拉。此事点拨了他，让他有了建立一个废品回收站的想法。

 

    但是，他的这个想法遭到了奶奶的强烈反对。奶奶认为拾破烂太丢人，而齐家也丢不起这样的人。奶奶在齐家的家族里威望最高，她说出的话没有人敢不听。但齐向军一心要建废品回收站的想法始终不变，奶奶不同意，他就让父母去做思想工作。奶奶最疼母亲，也最听母亲劝。经过母亲多次劝说，奶奶勉强同意了。

 

    齐向军的废品回收站一建起来生意就十分红火。他在回收废品时从不缺斤少两，价格也十分公道，开封市及周边收破烂、拾破烂者，都喜欢把废品卖给他。

 

    正当齐向军的废品回收站生意蒸蒸日上、如火如荼的时候，有一件事对他震动很大，刺激也很大，就是因为这件事让他放弃了再干废品回收的行当。

 

    上世纪90年代中期，国有企业正处在改革阶段，国有企业生产的产品要根据市场的需要来决定，国家不再下达计划，由过去的计划经济体制，变为市场经济体制。这样一来，很多国有企业面临着转型，面临着改革，也面临着倒闭。而在这个时候，废品回收站的生意却异常红火起来。有的企业听说要倒闭，就把还能使用的机器当废品卖了。齐向军看到这一切心如刀绞，如果把这些机器当成废品来收，就是在犯罪，而且还怂恿别人也犯罪，于是齐向军选择了放弃。他急急忙忙把自己的废品回收站转让了出去。别人对他的举动很不理解，说他在生意红火的时候，转让了废品回收站，这不是傻瓜吗？齐向军说宁愿当傻瓜，也不当罪人。

 

总想干自己喜爱的事

 

    转让了废品回收站以后，齐向军有一段时间心里空落落的，他总想干自己喜爱的事业，但什么是自己喜爱的事业，他一时又说不清楚。就在他举棋不定的时候，他看到了开封市的房地产业正在起步。他想搞房地产业，但又深知自己在房地产业上还是一片空白。如果涉足，自己还有两个条件不具备：一是资金不足，门面支撑不起来；二是房地产行业的水到底有多深，他还不是很清楚。正在他前思后想的时候，有位建筑商买了一车玻璃从他眼前经过，这一下启发了他。玻璃，房地产商不是都需要吗，玻璃也属于建材呀，何不经营自己熟悉的东西呢？就这样齐向军办了一个以玻璃为主兼营其他建筑材料的门市部。

 

    当时，齐向军的建材门市部在开封可以说是数一数二的大户。他经营的建材，品种齐全、质量上等，并且服务周到。齐向军在经营废品回收站时与他打交道的，常是一些拾破烂、收废品的，与这些人打交道，你要文绉绉地对待他们，他们以为你在装洋，以后再有什么知心话儿，就不会对你讲了。和拾破烂、收废品的人打交道，就要直来直去，有一说一有二说二，想什么就说什么。如果你不该说的话说出来了，也无妨，这些人不会与你斤斤计较。但是与建筑商打交道，齐向军还有些不太习惯。因为在这些建筑商里面，有很多都是由建筑界的工程师、设计师转换身份来的。与这些人打交道时，他们总爱把话说一半留一半，留着心思让你去猜，对这一点齐向军有点反感。

 

    深秋的一天，天上下着中雨，开封市建材市场显得冷冷清清，这时一辆黑色轿车停在了齐向军建材门市部门前，从车上下来一位中年知识分子模样的人，径直走进了门市部。齐向军手里拿着一本书正看得入迷，忘了接待这位商户。后来才反应过来，急忙放下书打招呼，没想到，中年人顺手拿起桌上的那本书，一边翻看一边讽刺地说；“哟，武打小说，怪不得你那样痴迷，原来这书是四肢发达、头脑简单的人看的啊！”齐向军听着这位中年人说话带刺儿，就满脸不高兴地下了逐客令：“你要买就买，不买我还有其他事！”中年人听完齐向军的话，傲慢地从名片夹中抽出一张名片放在桌子上说：“我来是订购一批建材的，看来什么时候订，我还得再想一想了。”说完中年人钻进黑色轿车扬长而去。齐向军拿起名片看了看才知道，来人是开封市有名的房地产大亨。

 

    此事对齐向军震动很大，他意识到自己还没有从收破烂的环境中真正地脱离出来，特别是在待人接物上，还有着相当重的陋习。

 

    齐向军下决心改掉这些陋习。在以后的生意中，他总是以礼待人。他说：“有礼则规，无礼则乱。”自从他明白为人的道理后，他的生意又渐渐红火起来，一天胜过一天。

 

    齐向军的建材生意如日中天的时候，他却总是闷闷不乐、唉声叹气，这让他的妻子很不理解。妻子问他叹息什么，他说他还没有找到他想干的那种事业。

 

    苦闷中，齐向军一直在寻找，直到上世纪末，齐向军才发现了他想干的事业。

 

事业的这一半与那一半

 

    齐向军想干的事业就是绿保——植物营养液。齐向军说现在的人们非常需要绿地、需要植物，而绿地、植物会给人们带来良好的环境，也会给人们带来身体健康，更会给人们带来好心情。齐向军说：“在上世纪90年代，园林植物绿保的事，还不为人们所知，园林植物绿保的产品也屈指可数，它们都属于高科技，那时我是可望而不可即。因此，在我‘下海’的那一段时间就努力挣钱，挣钱的目的就是想干我喜欢的园林植物绿保事业。”

 

    2000年以后，人们对园林植物养护产品开始有了广泛性的认识，这时投资生产园林养护产品正是好时机。

 

    2005年，齐向军带着他的父亲母亲及全家来到了郑州市，他要以河南省会郑州为中心，开始打拼他梦中的天下，他要把他的植物营养液推广到全中国乃至全世界。

 

    2005年初，齐向军开始筹建“河南神润生物科技有限公司”，他立志要把“神润”这个品牌打造成国内知名品牌。

 

    “神润”产品刚一研究成功，他就把它推向了市场，并让客户及园林植物场免费使用。他这一招果然奏效，“神润”一下子火了起来，是金子总要发光的。郑州绿博园在建园初期，为了让祖国各地馆园里的名贵植物能尽快成活起来，使用的植物营养液就是“神润”品牌；有一段时间，郑州市植物园的名贵树木出现了大批枯萎落叶现象。植物园管理人员发现这一情况后，及时联系了“河南神润生物科技有限公司”。公司立刻派出植物专家赶来。在“神润”的养护下，植物落叶枯萎的现象很快得到根治。《中国花卉报》《河南日报》《郑州日报》都报道过“神润”这个品牌的神奇效力。特别是《郑州日报》在2008年6月18日以《大树成功搬家的奥秘》为题，报道了“神润”在植物成活中所起的养护作用。

 

    齐向军的事业为他带来了成功，带来了辉煌。齐向军的工厂占地40多亩，他的园林养护产品现在是生产、销售、服务一体化，切实为用户实现了一条龙服务。产品不论从质量到包装，都做到了精益求精。在销售服务上，齐向军高薪聘用3名园林博士、一名院士及多名高级工程师，现在30多人的销售服务团队中，都是本科以上学历。这样高学历、高水平的销售服务团队，用户怎能不放心。因此，他的“神润”园林绿保产品，是园林行业中人人皆知的品牌、名牌。

 

    事业发展到这一步，齐向军该满足了吧，可他说他的事业才完成了一半。齐向军说，在他的销售部刚成立起来的时候，他的员工们到了下班时间还不回家，待在办公室里不想走。刚开始齐向军不知道这是为什么，直到有一天他无意中听员工说家里没有空调太热，还不如待在办公室时，他的心被深深触动了。他下决心要让他的员工过上好日子，住上商品房。他说，他要努力去挣钱，以前挣钱是为了让自己生活得更好，现在挣钱，是要让员工们生活得更好。