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为什么说价值观是使命的灵魂?

源自:惠远管理 作者:李书玲

 
如果我们认为价值观是使命的灵魂,
价值追求本身就是使命,
就会发现所谓“远大”或“高远”,
不是看起来跟自己的距离遥远,
也不是时间上的遥不可及,
而是意味着这样的追求
可以没有止尽一直做下去,
并且每天都有意义;
意味着每一天、
每个当下都用心去做,
用遵循事物内在规律方式去做,
才有可能做成,
才会在每时每刻都感受到使命感。
使命感是回答我们为什么存在的命题,
价值观是我们建立在对
世界和生命认识基础上的思维和行为选择依据,
包含了价值追求和价值原则。
使命和价值观显然是密不可分的,
我们选择了一种活法并终生去努力,
这本就是我们活着的意义。
所以说价值观本身就是使命,
非要分开讲的话,
价值观也是使命的灵魂。
 
日本企业家稻盛和夫创立京瓷后,
作为经营者,
虽当时还没建立与经营相关的经验知识,
但每天都需对公司发生的各种问题作判断,
由此而来的不安让他连日辗转难眠,
在烦恼之余,他意识到:
“在经营活动上作出的判断
必须要基于世间同行的道理,
即‘原理原则’。
换句话说就是把
‘作为人是正确,还是错误’作判断基准,
遵循这些规范,
即使没有经验和知识,
也不会出现重大的判断失误。”
 
相信宇宙智慧和世间通行道理的存在,
经营管理的一切行为都以
“作为人何为正确”为判断依据,
并在此基础上坚持“利他”原则,
这是稻盛和夫和京瓷所奉行的价值观,
同时也体现了他的人生追求何
在这个世间的使命。
稻盛和夫以80岁高龄接受拯救日航重任,
入主日航之后的第一件事情,
就是向全体员工提出日航重建三条大义:
“为保住三万两千名日航员工饭碗;
为给低迷的日本经济重振助力;
为保持航空业的竞争态势,
让日本国民有选择航空公司权利”,
并围绕三条大义展开日航重建工作。
 
显然,
无论是稻盛和夫接手日航的决定,
还是三条大义的提出,
背后的依据,
都是他的价值观和基于此的人生追求。
 

标签: 灵魂  价值观  使命 


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