心的管理：给员工一个“过滤器”

    无论是好的方面还是坏的方面，心的力量都是巨大的。心的管理的目的就是将心的正面作用发挥到极致而将负面作用全部清除。

 

　我们知道，禅宗又叫“心宗”，所以，“心的管理”实际上就是我们要探讨的“禅的管理”。

 

　做企业就是做人的工作。做人的工作实际上就是做“心”的工作。因此，治心安心的禅之精神不仅是企业管理的终极理念，甚至还是治国安邦的良方上策。

 

　禅的管理并不是在“改变”上。也不是给员工增加什么东西，而是一种过滤器，将员工人性中一些不好的因素过滤掉，从而提高员工的才干，调动员工的积极性。

 

　禅的管理先需要管理者与员工都能认识本心。然后心心相印。进而就像禅师开导学僧那样，谆谆善诱。开创八万四千法门，激励员工在辛勤的工作中自己完成开悟的过程，调动出员工最积极的工作态度。这才是对人从心内到心外的本质的管理，而不是异化、扭曲、生硬的管理。

 

　众生眼里人人都是众生，而菩萨眼里人人都是菩萨。每个员工都是智慧俱足的万物之灵，他们需要尊重，但不需要改造。在禅的管理中，管理者只是帮助员工恢复在尘世中迷失了的自我本性而已。

 

    在这种管理模式中，员工的行为是“自心流出”的，而不是被“管理”出来的。“自心流出”能最大幅度地激发员工的创造力，能最大限度地提高组织的凝聚力，能最大程度地增强团队的战斗力，这样，也就意味着管理者打开了成功的大门。

 

　现代管理从最初的物本位管理到人本位管理，而管理禅使人本位管理升华到心本位管理。工作在拥有禅文化的企业就如涉足大自然，轻松自在而生生不息。

 

　禅的管理能够实现真正的“自动自发”，强化企业的“执行力”，进而为有悟性的管理者开启成功的大门，这也是管理禅风靡世界的根本原因。